El Manual Definitivo de inversiones de un genio de Wall Street - Capítulo 364

Mientras tanto, la batalla por representación con CRISPR Medical estaba entrando en una nueva fase.

Como la solicitud de Ha Si-heon para convocar una junta general extraordinaria fue aceptada, comenzó una cuenta regresiva de sesenta días.

Sesenta días después, cada voto de los accionistas decidiría el destino del consejo.

Por ello, ambos bandos se lanzaron de inmediato a una guerra total.

El lado de CRISPR Medical abrió un sitio web dedicado a refutar punto por punto las afirmaciones de Ha Si-heon, mientras continuaba con giras de presentación y conferencias telefónicas dirigidas a inversores institucionales.

Ha Si-heon, por su parte, aparecía día tras día en los principales programas económicos y distribuía comunicados de prensa, montando una contraofensiva.

Así comenzó la guerra de palabras.

—La crítica de que somos lentos no es cierta. La edición genética debe pasar por estrictos controles regulatorios. Esa es una característica de toda la industria, no un problema de capacidad administrativa.

—Bajo las mismas regulaciones, Editors e Intelligentsia ya han presentado IND. ¿De verdad puede descartarse eso como una «característica de la industria»?

—Los requisitos varían dependiendo de la enfermedad objetivo. Avanzar con prisa podría aumentar el riesgo…

—Los competidores también están lidiando con indicaciones difíciles. Solo hay una diferencia: ellos aseguraron hojas de ruta claras mediante reuniones previas con la FDA. Eso es algo que ustedes no hicieron. Y yo no lo llamo cautela, sino incompetencia.

La dirección de esta batalla residía en territorio neutral.

Los grandes inversores institucionales —fondos mutuos y fondos de pensiones— que poseían el 25 % de las acciones.

Sin embargo, ellos no juzgaban directamente, sino que seguían los informes de las firmas asesoras de voto.

Y las recomendaciones de dichas firmas…

—El enfoque cauteloso de la administración actual se alinea con los estándares de la industria biotecnológica. Sin embargo, Cure Fund enfatiza únicamente la velocidad y no presenta medidas concretas de gestión de riesgos.

—La administración sigue fielmente las directrices. En contraste, las afirmaciones de Cure Fund no son más que simples comparaciones con competidores y carecen de datos y evidencia concretos.

Claramente estaban del lado de la administración.

A este ritmo, la derrota de Ha Si-heon parecía una conclusión inevitable.

Entonces, el tono de Ha Si-heon cambió.

—Se conforman con quedarse inmóviles mientras una compañía que cuenta con candidatos al Premio Nobel permanece atrapada en el tercer lugar. Francamente, me resulta incomprensible.

—Conservadurismo excesivo y aversión extrema al riesgo. Esta es precisamente la razón por la que los inversores evitan invertir en Europa.

—Esto no es solo un problema de CRISPR Medical. Es una enfermedad crónica que aqueja a las empresas europeas. Tecnología de primera categoría, ejecución de tercera. Como resultado, Europa está siendo completamente derrotada por Estados Unidos en tecnología, y ahora incluso se está quedando atrás frente a la recién llegada China.

De pronto, amplió la línea de frente.

Elevó el problema administrativo de una sola empresa hasta convertirlo en una crisis de todo el continente europeo.

Como resultado, aparecieron signos de interrogación sobre las cabezas de quienes observaban aquel intercambio, pero…

Ha Si-heon no se detuvo ahí.

No solo apareció en programas, sino también en cada reunión de élites políticas y empresariales globales, como el Bloomberg Global Business Forum, predicando la «crisis empresarial europea».

—Europa produce el 35 % de los artículos de ciencia básica, pero representa solo el 12 % de las 100 principales empresas tecnológicas del mundo. ¿Por qué?

—Miren la situación de las empresas «unicornio». Estados Unidos tiene 120, China 32, y Europa apenas 26. Lo más grave es que incluso esos pocos unicornios terminan marchándose. BigMind fue vendida a Google, Spotify eligió cotizar en Nueva York. CRISPR Medical también tiene su sede en Suiza, pero eligió Nasdaq para cotizar. ¿Por qué todos se van?

—Europa alguna vez lideró la Revolución Industrial. ¿Y ahora? Mientras Silicon Valley lidera la IA y la conducción autónoma, y China enciende la revolución móvil, Europa sigue «repitiendo revisiones cautelosas». A este ritmo, se convertirá en una simple espectadora en la carrera tecnológica.

En verdad, ese había sido durante mucho tiempo el desafío no resuelto de Europa.

Mientras las startups impulsaban la economía en Estados Unidos, Europa seguía dependiendo en gran medida de las industrias tradicionales.

Pero ¿cuánto tiempo podía durar eso?

Ya estaba rezagada frente a Tesla en la transición hacia los vehículos eléctricos, y Nokia —que alguna vez fue líder del mercado mundial— se había derrumbado tras perder la revolución de los smartphones. La ansiedad crecía en Europa: «¿Por qué el próximo Google o Alibaba no nace en Europa?».

Hasta ahí, era comprensible.

El problema fue la siguiente declaración de Ha Si-heon.

—Aunque el talento y las empresas ya han comenzado a marcharse, Europa sigue complaciente. Solo endurece las regulaciones mientras descuida la construcción de un ecosistema de innovación.

—Parece que muchos creen que todavía hay tiempo… Yo lo veo de otra manera. Piensen en una presa que se derrumba. Al principio, solo pequeños chorros se filtran por las grietas, pero a medida que esas grietas se ensanchan y la presión se acumula, al final se cruza un punto crítico. Entonces, en el siguiente instante, toda la presa colapsa de golpe.

—Europa se acerca a ese punto crítico. Si no puede controlar el agua que ya se está filtrando, el colapso no será gradual. Un día llegará el momento en que las empresas restantes decidan colectivamente: «Ya no podemos soportarlo más». Y ese día marcará el inicio de un éxodo corporativo sin precedentes en la historia. Una vez que comience, nadie podrá detenerlo.

Había llegado al extremo de predecir un «éxodo corporativo».

Un escenario en el que las empresas centrales de Europa abandonaban el continente y se marchaban.

Sin embargo, era difícil aceptarlo literalmente.

—¿Qué es esto, el Libro del Éxodo? ¿Empresas empacando y yéndose en masa?

—Una versión corporativa de Moisés… CEOs abriendo el mar Rojo.

—Campamentos de refugiados corporativos europeos en construcción en Nueva Jersey.

—¿Migración colectiva? Las empresas no son aves migratorias…

Aun así, la advertencia de Ha Si-heon no podía descartarse como simple fanfarronería.

Sus profecías se habían cumplido repetidamente.

Por ello, expertos de todos los campos se enfrascaron en un acalorado debate sobre su «escenario del éxodo».

—No carece completamente de fundamento. Los problemas estructurales de Europa son reales. Sin embargo, todo colapso requiere un detonante. Un impacto como la crisis financiera de 2008 o la crisis griega. ¿Tiene Europa actualmente una mecha así? Existen factores de riesgo, pero el mercado ya los conoce y está preparado.

—La afirmación de Ha Si-heon es una trampa inteligente. Decir que «habrá colapso si hay un detonante» no es incorrecto, pero no ha especificado cuál es ese detonante. Antes siempre identificaba detonantes concretos. ¿Por qué esta vez es tan vago? Es evidencia de que no existe una amenaza clara.

—Me parece sospechoso el momento de esta declaración. Ocurrió en medio de una batalla por representación, ¿no? Esto es simple marketing del miedo. Frases dramáticas como «punto crítico» y «éxodo» están pensadas para inquietar a los accionistas. Si una crisis real fuera inminente, Ha Si-heon ya habría tomado posiciones cortas y lo habría declarado en voz alta.

Los expertos coincidían en gran medida en que Ha Si-heon estaba exagerando.

El ánimo del público se alineó con esa opinión.

—No termina de cuadrar. Si Europa es un barco que se hunde, ¿por qué luchar para convertirse en capitán?

—Olvídenlo, parece que malinterpreta a Europa. ¿Un éxodo de «emergencia»? Solo el Brexit tomó tres años.

—Jajaja; Francia incluso hace revoluciones después del almuerzo. Los ciudadanos compran baguettes y van a las barricadas de camino al trabajo.

—Reunión de CEOs europeos: ¿Un éxodo? Claro, hablemos después de un espresso… Ah, pero agosto es temporada de vacaciones y diciembre es Navidad, así que ya lo veremos algún día.

—Los Países Bajos tienen media tierra bajo el nivel del mar y aun así se mantienen relajados. Este continente no sale corriendo solo porque se esté hundiendo un poco.

No era tanto desconfianza hacia Ha Si-heon.

Simplemente era difícil imaginar a las relajadas empresas europeas moviéndose al unísono.

Mientras tanto, incluso los fanáticos de WSB que adoraban a Ha Si-heon como a un dios cayeron en confusión.

—¡Adoración! ¡El gran San Sean ha revelado un nuevo apocalipsis! ¡Contemplen el Éxodo moderno, el día de la gran huida de Europa está cerca!

—¡No, no es así! ¡San Sean aún no ha abandonado Europa! Al contrario, ahora es el momento sagrado para comprar. Todos están equivocados. ¡Este es un ritual de ventas en corto a escala continental! Después de ofrecer China como sacrificio, Europa es colocada sobre el altar. ¡Hermanos! ¡Esto es el Arca de Noé! Antes del gran diluvio, seguramente es un plan sagrado para conducir a las empresas elegidas, de dos en dos, hacia el Nuevo Mundo…

Normalmente, habrían tratado cada palabra pronunciada por Ha Si-heon como una escritura sagrada, pero esta vez era diferente.

Su profecía era demasiado vaga.

No había un momento concreto ni un detonante claro.

Así, como si las sectas se dividieran por interpretaciones doctrinales, incluso dentro de WSB estallaron feroces debates sobre la verdadera intención de Ha Si-heon.

Mientras todos estaban sumidos en la confusión.

Una figura inesperada saltó al debate.

<Ackman responde a la “Teoría del Éxodo” de Ha Si-heon>

Era Ackman.

Un titán que alguna vez fue llamado leyenda de Wall Street, que había administrado decenas de miles de millones de dólares.

Pero después de ser completamente aplastado por Ha Si-heon en la guerra de Herbalife, había caído hasta apenas sobrevivir. La noticia de que refutaría los comentarios de Ha Si-heon encendió Wall Street.

—Ackman: «He vuelto».

—Guerra Herbalife 2: la venganza de Ackman.

—Jajaja, el momento perfecto. Sale de los arbustos apenas Ha Si-heon resbala.

—Rutina diaria de Ackman: buscar Ha Si-heon (8 horas) → revisar plan de venganza (4 horas) → soñar con Ha Si-heon (8 horas).

—¡El enemigo de mi enemigo es mi amigo! ¿Colaboración Ackman × CRISPR Medical confirmada?

Todos esperaban el feroz contraataque de Ackman.

Que despedazara la lógica de Ha Si-heon punto por punto y blandiera la espada de la venganza.

Sin embargo, las primeras palabras de Ackman en la transmisión en vivo de CNBC fueron completamente inesperadas.

—Ha Si-heon tiene razón. Europa está sentada sobre una bomba de tiempo.

El estudio quedó en silencio por un instante.

—¿?

El presentador, los panelistas y los espectadores quedaron atónitos.

Ackman, que lo había perdido todo por culpa de Ha Si-heon, asentía en acuerdo con las palabras del mismo hombre que lo destruyó.

—Entonces… ¿está de acuerdo con lo que dijo Ha Si-heon?

—Sí. No quiero admitirlo, pero esta vez lo vio correctamente.

—Pero muchos expertos lo han evaluado como una exageración…

—Los expertos están ignorando las señales que tienen justo frente a ellos. Por ejemplo, la grave fragmentación que ocurre en toda Europa. El Brexit fue solo el comienzo. Las fracturas políticas del continente están amplificando la inestabilidad del mercado.

Estaba defendiendo activamente las polémicas afirmaciones de Ha Si-heon.

Era una escena incomprensible.

—¿Después de quedar tan destruido por Herbalife, ahora se pone del lado de Ha Si-heon?

—Pensé que había salido afilando el cuchillo, pero resultó ser una batuta de porrista…

—Parece que perdió la cabeza por el trauma de la derrota…

—¿El odio se convirtió en obsesión, y la obsesión en adoración…?

—A estas alturas, de verdad parece síndrome de Estocolmo.

Los panelistas intercambiaron miradas, sin saber cómo responder.

Esperaban un espectáculo satisfactorio de venganza, pero de pronto el acuerdo de Ackman inutilizó las preguntas que habían preparado.

Aun así, Ackman continuó, imperturbable.

—Todos hablan de la ausencia de un detonante que Ha Si-heon señaló, pero yo creo que ese detonante aparecerá pronto.

—Un detonante… ¿concretamente qué?

—Movimientos independentistas.

—¿?????