El Manual Definitivo de inversiones de un genio de Wall Street - Capítulo 65

Domingo, 9:30 a.m.

Me dirijo a North Cove Marina, el punto de encuentro para hoy.

Este muelle, no lejos de Wall Street, era el punto de encuentro de hoy.

Prescott me había dicho que navegaba en su yate privado desde Florida hasta Nueva York.

Y, para variar, me invitó a bordo de su yate.

Mirando alrededor de los yates atracados, rápidamente vi uno llamado Serenity.

«Un catamarán, ¿eh?».

Un catamarán, conocido por su diseño de casco dividido, presume de una cubierta espaciosa y una excelente estabilidad en el mar.

«¿Dónde estaría yo en un momento así…?».

De repente, me encontré echando de menos mi vida pasada.

Después de todo, antes tenía un yate como éste.

«¿Eres Sean?»

Al levantar la vista, vi que alguien me saludaba cordialmente desde la cubierta.

Un hombre de unos 50 años con el pelo plateado y la piel bronceada.

«¿Es usted el Sr. Prescott?»

«Así es. Suba a bordo».

Prescott me miró de arriba abajo y se echó a reír.

«Ah, pero usted podría tener dificultades con ese traje…»

Yo iba vestido con un traje impecable, que contrastaba mucho con su atuendo informal.

«Jaja, te ves tan formal, es como si estuvieras aquí para una fiesta en un yate».

«Lo siento, no estaba seguro de qué ponerme…».

Esbocé una sonrisa incómoda, lo que hizo que Prescott me diera unas palmaditas en la espalda y se riera a carcajadas.

«No te preocupes, no pienses demasiado en ello».

De acuerdo, no lo pensaré demasiado.

Después de todo, como empleado de Goldman, no podía presentarme a una primera reunión con un cliente vestido de manera informal.

Claramente, Prescott me invitó a su yate para escenificar esta situación exacta.

«Bueno, no hay problema en seguirle la corriente».

Fingir ser el «novato torpe abrumado por la riqueza de un multimillonario» no es demasiado difícil.

«Impresionante yate.»

«Es mi orgullo y alegría. Jaja, ¿te lo enseño? Empecemos por el puente de mando ».

«¿El puente de mando?»

«Jaja, la cubierta superior de allí-llamamos a eso el puente de mando.»

Wow, realmente está cayendo en este acto.

«¿No es increíble disfrutar de las vistas de Nueva York desde aquí?»

«Definitivamente es una experiencia poco común».

Mientras le hacía la pelota, vi que la tripulación se afanaba preparando la salida.

«¿Te gustaría ver también el puente de mando?».

Tarareando, Prescott me condujo al puente de mando.

Fingiendo ignorancia, deambulé por los alrededores, fingiendo inspeccionar las cosas, mientras sentía su mirada clavada en mí.

Ah, esta debe ser mi señal para preguntar algo.

«¿No llevas tú el timón?».

«Jaja, eso es lo que piensan los aficionados. El truco en la salida es mantener el timón neutral. Con el viento así, habrá empuje de sobra».

Detrás de Prescott, un miembro de la tripulación asintió con la cabeza. Apostaría a que esa persona era la que realmente había navegado en este yate desde Florida hasta Nueva York.

«¿Por qué no descansas un rato en el camarote? Pronto zarparemos».

«¿Está bien que me relaje solo…?»

«Está bien, ponte cómodo».

Claro, no querría parecer torpe delante de mí.

Siguiendo su sugerencia, me dirigí al camarote y me hundí en un sofá de felpa.

El interior era impresionante, como el de un hotel de lujo.

En momentos así, no podía evitar echar de menos todas las cosas que había perdido en mi vida anterior.

Pronto, el yate abandonó suavemente el puerto.

El paisaje urbano se desvaneció poco a poco y la brisa salada me acarició la cara.

«Debería haberme vestido más informal».

Era la primera vez que subía a un yate con traje.

Antes, como propietario de un yate, nunca había tenido que preocuparme por un atuendo tan incómodo.

Aunque incómodo, intenté no mostrarlo.

Prescott acababa de entrar en el camarote.

«¿Qué tal una cerveza?»

Sostenía una modesta nevera portátil, cómicamente fuera de lugar en este lujoso yate.

Parecía un hombre que se debatía entre alardear de su riqueza y proyectar una imagen amistosa y realista.

«Gracias.

Acepté la cerveza que me tendió y bebí un refrescante sorbo.

Entonces, Prescott se sentó a mi lado e inició una conversación.

«Por cierto, eres bastante diferente de lo que imaginaba: mucho más joven y de aspecto más afilado».

Parecía que tenía en mente una imagen estereotipada de un empollón asiático.

Probablemente se imaginaba a alguien con gafas, de complexión delgada y comportamiento tímido.

«¿De verdad eres Sean?»

Irónicamente, los asiáticos tienden a ganarse la confianza cuando coinciden con el estereotipo de «empollón».

Hay algo en ese aspecto que emana un aire de genio de las matemáticas o la ciencia.

En ese sentido, mi aspecto podría socavar mi credibilidad. Pero no pasa nada.

Tengo un historial que me avala.

«¿Y es cierto que conseguiste un 630% de rentabilidad con la inversión en Génesis? He oído que lo apostaste todo. Eso es atrevido para alguien como tú».

Apenas pude reprimir el ceño fruncido.

Aquí, «alguien como tú» se refería claramente a los asiáticos.

Lo que estaba expresando era asombro por el hecho de que una raza supuestamente «reacia al riesgo» se arriesgara tanto.

Estoy acostumbrado a este nivel de prejuicios raciales.

Lo que realmente me preocupaba era la parte de apostar todo a una inversión.

«¿Escuchaste eso del abogado Mosley?»

Si es así, fue un claro error.

Una inversión « todo incluido » es una bandera roja para muchos inversores, señal de riesgo excesivo.

No importa lo altos que sean los beneficios, no se vería con buenos ojos.

Ese tipo de información debe compartirse con cautela y tacto, algo que Raymond nunca habría hecho correctamente.

«No, no lo escuché de Mosley. ¿Conoces a Jonathan Blake?»

«No estoy familiarizado.»

«Ah, eso tiene sentido. Están en diferentes departamentos. Es el director general de la División Minorista. Es el que encabezó la adquisición de nuestra cadena hace un tiempo».

Prescott había trabajado con Goldman en una fusión y adquisición en el pasado y, al parecer, había establecido una conexión con el director general de la división minorista.

El rumor sobre mí le había llegado a través de ese director.

Cuando me enteré, se me dibujó una sonrisa de oreja a oreja.

Si hubiera venido de un director general de Goldman, la historia se habría contado con todo lujo de detalles y credibilidad.

«¿De verdad tienen un algoritmo con un porcentaje de aciertos del 80%?».

«Parece bien informado».

«Lo siento, pero no puedo decir que me lo crea del todo. Sin embargo, Blake juró que era cierto. ¿Cuál es el principio en el que se basa?»

Esto llevó a una breve explicación de mi algoritmo.

Pero a mitad de camino, Prescott cortó abruptamente con una declaración importante.

«El campo que dominará el mundo de la inversión en los próximos diez años es la sanidad».

No se equivocaba.

«En los negocios, te das cuenta de un hecho innegable: el grupo demográfico de consumidores más rico es el de los Baby Boomers. ¿Y dónde gastarán más dinero? En los hospitales. Por eso, incluso en Heritage, nos han aconsejado asignar un tercio de todos los activos a la sanidad.»

Prescott continuó durante un buen rato, enumerando tendencias y previsiones en el sector sanitario.

En lugar de pedir mi opinión, parecía más centrado en alardear de sus conocimientos.

«Para ser sincero, hace relativamente poco que empecé a invertir en bolsa. Antes me dedicaba sobre todo al sector inmobiliario. A nuestra generación nos enseñaron que las acciones no eran diferentes de los juegos de azar. Si hubiera nacido un poco más tarde…».

En esto tampoco se equivocaba.

Las tendencias de inversión de una persona vienen determinadas en gran medida por su entorno.

En Corea, por ejemplo, la generación que vivió la crisis del FMI tiende a preferir los activos seguros.

En cambio, los más jóvenes que presenciaron el auge del Bitcoin se inclinan más por las criptomonedas o las acciones.

En Estados Unidos, los Baby Boomers han vivido numerosas convulsiones económicas que fomentaron la preferencia por los activos seguros, como la estanflación de los años 70 y el Lunes Negro de 1987.

Prescott también había construido su riqueza a través del sector inmobiliario durante muchos años.

Pero cuando los rendimientos empezaron a estancarse, se decantó por las acciones.

Con el tiempo, tuvo el éxito suficiente para crear una oficina familiar.

«En biotecnología y farmacia, la financiación inicial lo es todo. Hoy en día, las grandes empresas farmacéuticas subcontratan casi toda su I+D inicial. Así que, si se tiene buen ojo, el éxito vendrá solo. Fíjese en mi cartera: mi índice de aciertos es notable. Incluso entre las nuevas empresas, tengo una tasa de éxito del 30%. ¿No es increíble?»

«Una tasa de éxito del 30% es inaudito.»

«Jaja, tal vez sea suerte de principiante, ¡pero una vez hice un 2.400% de retorno en una sola acción!»

Ah, así que eso es lo que le enganchó.

«Fue pura suerte. Investigué personalmente la empresa y tuve una corazonada en cuanto la vi».

La voz de Prescott rebosaba orgullo.

Aunque Prescott atribuyó exteriormente su éxito a la suerte, lo que realmente quería decir era claro: «¿No creen que tengo un talento natural para invertir?».

Se trata de un error muy común entre los principiantes.

También es un problema inherente a la naturaleza de la inversión.

Invertir es un juego que ofrece abrumadoras probabilidades a favor de los principiantes.

¿Por qué? Las acciones sólo presentan dos opciones: comprar o vender.

¿Y los resultados? Las acciones suben o bajan.

Esto significa que incluso un completo novato tiene teóricamente un 50% de posibilidades de éxito.

Compárelo con otros campos, como el deporte, la música o la cocina.

¿En qué campo tiene un principiante un 50% de posibilidades de éxito?

Normalmente, se empieza con un 0%, y se necesita mucho tiempo y esfuerzo para mejorar gradualmente.

Pero con las acciones, incluso sin ningún conocimiento especial, puedes ganar dinero la mitad de las veces.

Como ya he dicho, el resultado es al alza o a la baja.

Esto lleva a los principiantes que tienen suerte con sus primeros aciertos a creer erróneamente que tienen talento.

Pero pasan por alto un hecho crucial:

Incluso un mono lanzando una moneda conseguiría probabilidades similares.

Y ése no es el único problema.

También caen en la peligrosa ilusión de que sus habilidades mejorarán constantemente con el tiempo.

«Si empiezo con un 50%, ¿estudiar y practicar no elevaría mi tasa de éxito al 80% en 10 años?».

Una fantasía ridícula.

Incluso los gestores de fondos profesionales que se ganan la vida en este campo rondan una tasa de éxito del 60%.

Los verdaderos expertos aceptan humildemente que se equivocarán la mitad de las veces.

Y dentro de esa realidad, se centran en maximizar los beneficios.

La clave no es la tasa de éxito.

El verdadero secreto reside en esto: identificar qué 60% de las oportunidades son ganadoras y asignar allí la mayor parte del capital para maximizar los beneficios.

En otras palabras, intentar golpear más bolas no tiene sentido.

Por mucho que lo intente, sólo tendrá éxito la mitad de las veces.

Acéptalo desde el principio y céntrate en lo lejos que puedes llegar cuando aciertas.

Esa es la mentalidad profesional.

Los principiantes, en cambio, son todo lo contrario.

Golpean todos los lanzamientos que tienen a la vista, centrándose únicamente en la pelota sin tener en cuenta la distancia que deben recorrer.

Sin calcular las posiciones, esparcen pequeñas cantidades de dinero por todas partes, obsesionados con medias de bateo sin sentido.

Y así es como van a la quiebra.

Por supuesto, no me atrevería a decir esto en voz alta.

En lugar de eso, me tragué mi sonrisa irónica y seguí lanzando cumplidos.

«Tienes un talento natural increíble. A este paso, podría perder mi trabajo…»

«Jaja, no hace falta que me halagues tanto».

Mientras la conversación fluía y alcanzaba una fase cómoda, saqué con cautela el tema que había estado esperando.

«Por cierto, he visto que una de tus inversiones está en Theranos…».

Ante mi pregunta, a Prescott se le iluminaron los ojos.

«¡Ah, Theranos! Es una acción que elegí yo mismo».

Como si tal cosa.

Casi seguro que fue una recomendación de Raymond.

Probablemente le avisó a Prescott de que la estrella emergente atraía la atención de figuras prominentes.

«¿Has conocido a Holmes en persona?»

«No, todavía no.»

«Jaja, cuando lo hagas, lo entenderás. Verás lo que es realmente el carisma. Dicen que Steve Jobs también lo tenía: el poder de distorsionar la realidad…»

Ah, la obligada comparación con Jobs.

Los inversores que persiguen al «próximo Steve Jobs» rara vez tienen éxito.

Jobs era un caso atípico.

Por definición, los valores atípicos se desvían de la norma y tienen rasgos únicos.

El próximo atípico es más probable que tenga una personalidad completamente opuesta a la de Jobs.

Pero como no valía la pena expresarlo, oculté mis pensamientos y abrí los ojos con fingido asombro, siguiéndole el juego.

Las fantasías de Prescott no eran de mi incumbencia.

Lo que importaba ahora era descubrir por qué los inversores estaban tan cautivados por Holmes.

«Las grandes personas destacan de verdad desde el principio. Por cierto, ¿sabías que el mentor de Holmes es Everett?».

¿«Everett»? ¿Seguro que no es ese Everett, el de Los Oráculos?»

«¡Sí, ese mismo!»

Por una vez, mi asombro no era fingido.

Era una aparición que ni siquiera había imaginado.

Everett, el fundador de Los oráculos.

Un pionero en software de bases de datos y computación en nube.

Una figura legendaria que había llegado a lo más alto de la industria informática mundial.

«Sí, ese mismo Everett ha sido mentor de Holmes desde los primeros días de su startup. Se reunían todos los domingos para pedir consejo, e incluso participó como uno de los primeros inversores. La nutrió durante las etapas formativas más críticas».

No me lo podía creer.

Everett fue una de las víctimas silenciosas todo el tiempo.

No se trataba sólo del apoyo de ancianos respetados.

Significaba que un gran experto en TI había moldeado personalmente el desarrollo de Holmes.

Era como si Son Heung-min entrenara a un joven y prometedor jugador de fútbol cada domingo.

«Además, la familia Lambert también está en la lista de primeros inversores».

Una vez más, me quedé boquiabierto.

La familia Lambert es un nombre legendario en el capital riesgo de Silicon Valley.

A lo largo de tres generaciones, habían descubierto empresas como HartMail, SkypeZ, Teslan y Bawidu.

¿Que unos inversores tan avispados reconocieran el talento de Holmes e invirtieran en ella? Eso era monumental.

«No sólo eso, sino que Holmes hizo prácticas con el profesor Carrington durante su estancia en Stanford».

El profesor Carrington de Stanford era una superestrella en el campo de la química.

Había actuado como perito en pleitos importantes, que condujeron a victorias revolucionarias.

Por ejemplo, en un pleito sobre los efectos secundarios de los anticonceptivos intrauterinos, su testimonio consiguió 2.400 millones de dólares por daños y perjuicios.

El fabricante no pudo hacer frente al pago y acabó quebrando.

En otro caso contra una tabacalera, ayudó a conseguir 6.600 millones de dólares, el mayor acuerdo de la época.

Y ahora, según Prescott, este profesor superestrella había reconocido a Holmes al instante.

«Al parecer, Holmes trabajó como becaria de verano en Asia durante el brote de SRAS. Observando la afluencia de pacientes, tomó una decisión: ‘En esta era de tecnología avanzada, diagnosticar con hisopos y jeringuillas es inaceptable’. Entonces se le ocurrió la idea de revolucionar el diagnóstico integrando nanotecnología, microfluidos, medicina y química. En cuanto Carrington lo oyó, lo supo de inmediato: ‘Este chico es el próximo Bill Gates o Steve Jobs’. De hecho, fue el propio Carrington quien la animó a crear su empresa».

Escuchar todo esto me hacía dar vueltas a la cabeza.

Cada vez estaba más claro por qué los inversores estaban tan enamorados de ella.

Titanes de la informática, el capital riesgo y el mundo académico la alababan al unísono.

No era sólo una estrella emergente respaldada por Son Heung-min, también contaba con el apoyo de Messi y Ronaldo.

Bueno, ya había recopilado suficiente información.

Era hora de centrarse en otra cosa.

«Increíble… Es increíble que figuras tan destacadas reconocieran su talento tan pronto…».

«Exacto. La verdad es que el público a menudo carece de discernimiento para detectar a un genio. Los descubren en la adolescencia y les parece extraordinario. ¿Pero los que tienen verdadera visión? Pueden identificar el talento en su infancia. Es entonces cuando hay que invertir para maximizar los beneficios».

«Tienes toda la razón. Sin embargo…»

Me interrumpí deliberadamente, evitando su mirada, como si dudara si sacar algo a relucir.

«¿Qué ocurre? Parece que tienes algo que decir».

Como era de esperar, Prescott mordió el anzuelo.

Yo planté con cuidado el siguiente anzuelo.

«Bueno, el caso es que… mi algoritmo…».