El Manual Definitivo de inversiones de un genio de Wall Street - Capítulo 196

‘¿Debería responderle aquí mismo?’

Al ver a Schmitt plantado orgullosamente frente a mí, ese impulso surgió de pronto.

Tenía de sobra con qué refutarle, y en cuanto a debates, jamás había perdido.

Pero me contuve.

Darle un golpe en este momento sería tan fácil como comerse una papilla fría, pero…

‘No es el momento.’

¿Acaso vine hasta aquí solo para derrotar a Schmitt?

La razón por la que asistí a esta cumbre estaba clara desde el principio.

Construir una reputación.

Y en ese sentido, la situación actual no era mala.

¿Cuál es la cosa más divertida del mundo?

Ver un incendio… y ver una pelea.

Y justo frente a mí, una pelea se estaba preparando silenciosamente.

‘Podría ser útil…’

Aun así, había dos problemas.

Primero, esto aún no era una pelea real. Solo era una diferencia de opiniones entre un inversionista y un CEO.

Segundo, el escenario era aún demasiado pequeño.

Las personas que nos miraban no pasaban de una decena.

Con eso, no bastaba para difundir una “reputación”.

‘Primero, agrandemos el escenario.’

Con esa conclusión en mente, asentí lentamente.

—Es una verdadera lástima que rechaces la inversión…

Añadí una expresión deliberadamente solemne al final de la frase.

—Claro, me gustaría convencerte más, pero sería inútil. Hablando con realismo… sí, puede que tu juicio sea el correcto.

Dejé un leve matiz flotando en el aire a propósito.

En apariencia, parecía una aceptación humilde, pero por debajo, sembré una sutileza.

Cualquiera que escuchara pensaría que había un desacuerdo importante entre él y yo.

—En fin, espero que la pases bien.

Dicho eso, giré como si me dispusiera a retirarme.

Sin embargo, por supuesto, no tenía intención de dejarlo así.

Para montar el escenario, se necesitaba más drama.

Durante el resto de la cumbre, seguí a Schmitt como una sombra.

Cada vez que volteaba repentinamente, ahí estaba yo, a unos pasos detrás de él.

Y cada vez que nuestras miradas se encontraban, ponía una expresión inocente, como diciendo: “Qué coincidencia, ¿no?”

‘Si rascar una vez no rompe nada, solo sigue rascando hasta que sí.’

Seguirlo como una sombra.

No era gran cosa, pero de alguna forma lo incomodaba.

Al principio, Schmitt lo ignoró como si no fuera importante, pero después de unas diez repeticiones, su mirada empezó a cambiar.

—¿Me estás siguiendo?

Sin poder aguantarse más, preguntó con tono acusador, y yo abrí los ojos con expresión de inocencia mientras movía las manos.

—Claro que no. Es solo que, a donde sea que voy, tú también estás. ¿No es raro cómo nos encontramos tanto por casualidad?

—Como te dije antes, la conversación de inversión ya terminó.

—Sí, lo sé. Y como dije… lo entiendo perfectamente.

Schmitt me fulminó con la mirada, pero ¿qué podía hacer?

Finalmente, resopló y se marchó… y yo lo volví a seguir.

Pero esta vez entró a una sesión que resultó bastante interesante.

<El elemento humano: redefiniendo el valor en la innovación>

—Comunidad, valor, confianza.

Era un debate envuelto en palabras grandiosas.

Cuando volví a entrar a la sala siguiéndolo, Schmitt me lanzó una mirada feroz.

Y durante el debate, incluso dijo esto:

—La innovación se basa en el valor y la confianza de la comunidad. Sin embargo, el enfoque de convertir ese valor en rentabilidad y cifras inevitablemente destruye la comunidad.

Este mensaje claramente estaba dirigido a mí.

‘Una persona que mide todo con números.’

El símbolo del capitalismo que destruye el valor comunitario.

Así era como Schmitt me definía, y por eso los idealistas aquí jamás podrían aceptarme.

Pero abrí la boca con calma.

—Ese es un punto interesante. Ciertamente, a menudo vemos fenómenos así en el mundo occidental. Pero permítanme compartir una experiencia de otra cultura… En Corea, existe un concepto llamado “Jeong (정)”. Se refiere al lazo entre amigos, vecinos… es una conexión emocional profunda entre personas, algo distinta a la amistad.

Continué con una sabia sonrisa oriental.

—Lo interesante del concepto de Jeong es que incluye naturalmente un elemento económico. Por ejemplo, en bodas o funerales, las personas se ayudan mutuamente con regalos monetarios. Se intercambia dinero, sí, pero el acto fortalece la confianza mutua y solidifica las relaciones. De hecho, el número hace más fuerte el lazo comunitario.

Respondí directamente al ataque de Schmitt, haciendo referencia a la cultura oriental.

‘Esto debería dificultarle mucho atacarme.’

Había introducido la palabra clave “cultura”. En este punto, si Schmitt me criticaba, sería etiquetado como un idealista blanco de mente cerrada que no entiende otras culturas.

La expresión de Schmitt se torció visiblemente. Por más que intentara sacudirme de encima, yo seguía ahí. Y ahora, incluso en medio de este debate, le estaba dando un argumento difícil de rebatir. Naturalmente, no estaba contento.

De cualquier forma.

Al seguirlo de esta manera, finalmente logré el resultado que quería.

Los rumores sobre nosotros dos comenzaron a esparcirse.

—¿Hay algo entre tú y Schmitt?

Después del evento, esas preguntas empezaron a surgir en el bar del cóctel.

Pero cada vez, sonreía con incomodidad y respondía:

—Ah, solo es una diferencia de opiniones sobre una inversión.

—Eso no parece solo eso…

—Bueno… lo siento. No puedo entrar en detalles… podría ser irrespetuoso con él.

Dejaba las frases inconclusas, insinuando sutilmente que había algo más.

Después de todo, los rumores nacen de esos tonos vagos y atmósferas ambiguas.

Y luego, al día siguiente.

Finalmente llegó el momento de rascar la comezón de todos.

La sesión de “Intención de Vida”.

Era un espacio donde cada persona declaraba sus metas vitales y visiones para el futuro.

Schmitt, por supuesto, asistió, y yo naturalmente me senté junto a él.

Parecía haber decidido ignorarme por completo, sin decir una sola palabra.

Después de meditar al suave sonido de un cuenco tibetano durante cinco minutos, los participantes se reunieron en círculo.

El facilitador habló con voz serena.

—Este círculo es un espacio para compartir proyectos audaces que puedan cambiar el mundo. No se limiten por la viabilidad; compartan sus pasiones y ambiciones más profundas. Pueden hablar sobre su “proyecto moonshot”.

Un proyecto moonshot.

Como lanzar un cohete a la luna: el espíritu de Silicon Valley donde los retos aparentemente imposibles son el inicio de innovaciones que cambian el mundo.

—Quiero crear una interfaz cerebro-computadora para que pacientes con enfermedades neurodegenerativas puedan comunicarse libremente con el mundo.

—Vamos a construir una plataforma de conciencia global que permita a millones de personas meditar en tiempo real y generar sanación colectiva.

—Mi objetivo es construir un sistema de IA que decodifique los sueños y transforme el inconsciente en un motor de crecimiento personal.

Cada persona declaraba su moonshot, y finalmente, fue el turno de Schmitt, sentado a mi lado.

—Vivimos en una era de datos fragmentados en el sector salud. Se generan constantemente datos del cuerpo humano, del entorno y genéticos, pero toda esa información queda como fragmentos dispersos sin sentido. El objetivo de Tempest es consolidar esos fragmentos y construir un sistema operativo para el sector salud.

Un objetivo bastante ambicioso.

Y en realidad, lo lograría en el futuro cercano.

Por eso quiero invertir en su compañía.

—Esto no es solo un modelo de predicción con IA. Estamos combinando aprendizaje automático con juicio médico humano para crear un mundo donde todos puedan tomar la mejor decisión. Además, buscamos ofrecer una solución única para cada paciente.

Al terminar su declaración, Schmitt me fulminó con la mirada.

Su mirada lo decía todo:

‘¿Acaso alguien como tú, obsesionado con los números, siquiera entiende lo que es un moonshot?’

Bueno. La preparación había sido suficiente.

¿Comenzamos?

Sonreí en silencio y abrí lentamente la boca.

—Un querido amigo mío sufre de una enfermedad rara llamada síndrome de Castleman. Solo hay 2,500 casos al año, y como no es rentable, nadie está desarrollando una cura…

Al mencionar la enfermedad rara, varias miradas desconcertadas se volvieron hacia mí.

Esperaban que hablara de ambiciones para dominar el mercado financiero, pero esto fue completamente inesperado.

—Planeo construir una infraestructura que pueda tratar incluso estas enfermedades extremadamente raras. Y encontraré la cura para el síndrome de Castleman.

Sí, este es mi proyecto moonshot.

Y no era una mentira.

De hecho, es la misión más importante de mi segunda vida.

—Si aprovechamos el rápido avance de la inteligencia artificial, no es imposible. Técnicamente hablando, claro. Pero el verdadero problema es otro. El verdadero problema es que nadie se involucra porque no es rentable.

Aquí, bajé la cabeza y volví a poner una expresión solemne.

La misma que usaba en mis duelos mentales con Schmitt.

Luego, lo miré de reojo…

Sus ojos estaban bien abiertos, y su expresión comenzaba a resquebrajarse.

‘Parece que ya entendió.’

Mientras tanto, los presentes parecían haber comprendido todo y asintieron.

‘Ah, era por la enfermedad rara…’

En la nueva narrativa que había armado, su papel era simple.

Una voz justa que expuso el fraude de Theranos, un Orca que protegía los costos médicos del pueblo, Ha Si-heon.

Él había animado a Schmitt a invertir en la enfermedad rara, pero Schmitt lo rechazó, diciendo que no era rentable.

Pero Ha Si-heon, aunque decepcionado, lo comprendió y dijo: “Es una decisión inevitable, ya que no da ganancias…”

Ahora bien, ¿quién es realmente el que solo piensa en los números?

Si Schmitt seguía rechazando mi inversión, su moonshot, Tempest, no sería más que una “empresa de soluciones personalizadas que ignora a los pacientes con enfermedades raras.”

Pero.

No pensaba detenerme ahí.

Ahora era momento de construir mi reputación.

—Por supuesto, mis inversionistas de hedge funds tampoco patrocinarían un proyecto como este. Como dije, no es rentable. Así que…

Hice una pausa breve, captando la atención de todos, y declaré con firmeza:

—Estoy planeando donar mil millones de dólares de mi patrimonio personal para desarrollar la cura del síndrome de Castleman. Tengo grandes esperanzas en el potencial de la IA, y si alguien tiene la tecnología o ideas que puedan contribuir a esta misión, por favor, vengan a verme en cualquier momento.

El rumor sobre Ha Si-heon y Schmitt se propagó como fuego.

—¡Ya sé por qué Ha Si-heon peleó con Schmitt! ¡Fue por una inversión en enfermedades raras!

—¿Enfermedad rara?

El conflicto entre Ha Si-heon y Schmitt se convirtió en tema candente dentro de la cumbre.

Y aquí, la reputación de Ha Si-heon hizo su parte.

Un estratega genio y líder de la inversión ética.

Que ese Ha Si-heon se enfrentara con el CEO de una prometedora startup ya contaba una historia por sí sola.

‘¿Qué habrá pasado?’

Pronto, el público curioso escuchó la misma noticia:

—¿Va a invertir mil millones en curar enfermedades raras con IA?

Al principio, todos abrieron los ojos de sorpresa.

Pero luego de digerir la noticia, una sensación de codicia y ambición comenzó a brillar en sus pupilas.

Silicon Valley siempre aplaude las palabras “humanidad” e “innovación”.

Pero lo que realmente impulsa la innovación es, al final del día, el dinero.

Y la IA no era la excepción.

Diseñar un modelo sofisticado de IA era increíblemente costoso.

El poder de cómputo necesario, el largo proceso de refinar y etiquetar miles de millones de datos, y el salario de los expertos…

Incluso solo arrancar costaba una fortuna.

Aun así, los inversionistas de capital de riesgo y fondos privados siempre preguntaban lo mismo:

¿Esta tecnología es viable?

¿Para cuándo dará ganancias?

¿Está confirmado el potencial de mercado?

Y los desarrolladores no tenían esas respuestas.

¿Cómo garantizar resultados si ni siquiera habían construido la tecnología aún?

Era una situación irónica.

Debían mostrar resultados para recibir dinero, pero necesitaban el dinero para generar esos resultados.

Pero.

Para quienes estaban atrapados en ese ciclo vicioso, la declaración de Ha Si-heon sonó diferente.

Él solo tenía una condición para invertir:

¿Esta tecnología puede ayudar a tratar el síndrome de Castleman?

No preguntaba por potencial de mercado ni rentabilidad.

Era prácticamente dinero libre, sin demasiadas restricciones.

Como resultado, comenzó a circular un murmullo entre los desarrolladores de IA.

—¿Le presentamos nuestra idea?

—Intentémoslo. No perdemos nada, ¿no?

Y así, se acercaron a Ha Si-heon.

Y Ha Si-heon recibió gustoso a todos los que se acercaban.

—¿Tienen un plan de negocios preparado?

Escuchaba con seriedad cada presentación, a veces haciendo preguntas agudas, e incluso tomaba decisiones en el acto.

—Apoyaremos con cinco millones el diseño del modelo que mencionaron.

—¿En serio…?

—Sin embargo, hay una condición. Si el modelo se implementa con éxito, examinen si puede aplicarse al síndrome de Castleman. Este proyecto es un moonshot para curar esa enfermedad.

Su condición era simple:

Si funciona, aplíquenlo para curar Castleman.

‘A este nivel…’

Para los desarrolladores agotados de rogar dinero, esto era una oportunidad.

—¿Crees que deberíamos intentar algo con tecnología de imagen?

—Solo lánzala. Hay un equipo que consiguió siete millones con un modelo de reconocimiento de patrones.

—¿Qué hacemos…? Los VC nos han quemado demasiado…

—Pero esta es una oferta personal de Ha Si-heon, ¿no?

—¿Seguro?

Desarrolladores quemados por las condiciones abusivas de los VC y fondos.

La aparición de Ha Si-heon fue como un rayo de esperanza.

Y Ha Si-heon declaró este gran desafío no como Pareto Innovation, ni como afiliado de hedge funds, sino como un individuo.

Era un verdadero moonshot.

Y la cifra de financiamiento era mil millones de dólares.

Claro, había una razón por la que Ha Si-heon eligió esa cantidad:

‘Porque los miembros fundadores invirtieron justo eso.’

Era la misma cantidad que supuestamente habían invertido los fundadores de Next AI.

Y no solo eso.

Entre los fundadores había CEOs famosos, pero todos participaban no como representantes corporativos, sino como individuos.

‘¿Ese será el requisito clave…?’

Ha Si-heon lo intuyó.

Y su instinto era correcto.

Al día siguiente, alguien se le acercó.

—¿Ha Si-heon?

Era alguien que no conocía en persona, pero su rostro le resultaba familiar.

—He oído hablar mucho de ti. Soy Alex Sander, CEO de Hatchwork.

Alex Sander.

El hombre que, tiempo después, se convertiría en el CEO de Next AI.