El Manual Definitivo de inversiones de un genio de Wall Street - Capítulo 195

Dylan era católico.

Así que su funeral se llevó a cabo en la catedral más majestuosa de Filadelfia.

—Oye… ¿ese no es Ha Si-heon?

—¿Dónde?

Durante la misa fúnebre, los susurros ocasionales llegaban hasta mis oídos.

La gente no dejaba de voltear a verme, lo cual era más que solo una distracción.

‘Mi presencia aquí se siente más como una molestia.’

Cada vez que se rompía la solemnidad del funeral, me sentía incómodo.

Así que, tras inclinar profundamente la cabeza ante la familia de Dylan para ofrecer mis condolencias, me retiré rumbo a Nueva York.

Sin embargo, cuando intenté abordar el jet privado que había reservado con anticipación—

—Lo sentimos mucho, pero no podremos tenerlo listo antes de la hora programada de las 5 p. m. Aún necesitamos reabastecerlo y hacer revisiones de seguridad…

Como me fui antes de lo previsto, el jet privado no estaba disponible.

‘Ni modo.’

Al final, no tuve más remedio que comprar un boleto de primera clase, pero la espera en la sala del aeropuerto fue otro tipo de tortura.

Por un momento, lamenté no haberme quedado en el jet privado para matar el tiempo.

Pero a estas alturas, no tenía tres horas que desperdiciar… ni la paciencia.

‘Tengo demasiadas cosas que hacer.’

Seis semanas se habían ido en el tratamiento de Dylan, a las que le dediqué todo mi esfuerzo.

Durante ese tiempo, inevitablemente dejé en segundo plano mi trabajo como inversionista.

Claro, no es que lo hubiera abandonado por completo.

Viajando entre Nueva York y Filadelfia, coordinaba los asuntos principales a través de la COO Crane, y ella manejaba casi todas las operaciones con habilidad, cumpliendo con las expectativas.

Aun así, hay límites al actuar por medio de un intermediario.

Era momento de tomar las riendas personalmente.

‘Esto es algo que nadie más puede hacer por mí.’

Mi tarea más urgente era asegurar una posición como miembro fundador en Next AI.

Pero eso no sería nada fácil.

‘No es algo que el dinero pueda resolver.’

Para la mayoría de las empresas, adquirir acciones con dinero sería suficiente.

Pero Next AI no era como esas compañías convencionales.

Ellos habían comenzado como una organización sin fines de lucro.

Es decir, sin importar cuánto dinero invirtiera, solo se consideraría una “donación incondicional”.

Así que ahora, el juego ya no se trataba de “reunir acciones”, sino de “asegurar un asiento”.

Tenía que ingresar a la junta directiva—el corazón de Next AI, donde se tomaban todas las decisiones importantes.

‘La pregunta es si mi influencia siquiera funcionará con ellos…’

Por lo que sabía, los miembros fundadores de Next AI formaban parte de uno de los círculos de inteligencia artificial más exclusivos de Silicon Valley.

Aunque había construido una fama considerable y cierta influencia pública, todo había sido principalmente gracias a noticias llamativas y reportajes económicos.

Entre la élite tecnológica de Silicon Valley, yo seguía siendo un completo extraño.

‘Tengo que atravesar ese muro sólido…’

Afortunadamente, aún quedaba bastante tiempo.

Con la fundación oficial de Next AI programada para diciembre, tenía alrededor de 10 meses para prepararme.

Así que mi objetivo inmediato estaba claro.

En ese lapso, no solo debía ganarme el reconocimiento de la élite de la IA en Silicon Valley, sino también convencerlos de ofrecerme voluntariamente un asiento en la junta.

Cuando regresé a la oficina de Nueva York, la COO Crane ya me estaba esperando.

Con solo ver su expresión, supe que traía malas noticias.

—Tres de los objetivos de inversión que mencionaste han rechazado la oferta.

Algunas de las empresas que había designado habían rechazado nuestra financiación.

Crane añadió con una sonrisa irónica:

—Ni con todo este dinero es fácil invertir.

Así es. El problema no era el dinero.

Nuestro fondo de capital privado había sido un éxito mucho mayor del esperado.

Inicialmente estábamos preocupados por la falta de participantes, así que presionamos a los inversionistas de fondos de cobertura para que se unieran, pero sorpresivamente, muchos acudieron por su cuenta y superamos nuestra meta de $7.5 mil millones, logrando recaudar $8 mil millones.

Pero.

En el proceso de invertir ese capital masivo, nos topamos con un obstáculo imprevisto.

Las startups prometedoras estaban rechazando nuestra inversión.

—¿Cuál fue la razón del rechazo?

—Están extremadamente en contra de cualquier participación en la gestión. Dijeron que podrían reconsiderarlo si solo se trata de compartir ingresos.

Todas las startups que nos rechazaron estaban en su ronda de financiación Serie B, y cada una buscaba recaudar alrededor de $200 millones.

Y yo les había ofrecido cubrir esa cantidad completa.

A simple vista, parecía una propuesta atractiva.

Pero para las startups, depender tanto de un solo inversionista les resultaba muy amenazante.

‘Bueno, eso es comprensible.’

Habíamos solicitado acciones con derecho a voto y también un asiento en la junta directiva.

—Dijeron que los derechos de voto podrían negociarse, pero los asientos en la junta están fuera de discusión.

Una sugerencia para que nos abstuviéramos de participar en la gestión.

Pero respondí con firmeza:

—Eso no es posible. Con una inversión de este tamaño, un asiento en la junta es un derecho natural.

Necesito estar involucrado en la gestión.

¿De qué otra forma podría lograr mi objetivo?

Es para aprovechar su tecnología en el tratamiento del síndrome de Castleman.

‘Obviamente se negarían si solo les pido ayuda.’

Es muy poco probable que voluntariamente destinen recursos a investigar una enfermedad rara que no es rentable.

Por eso necesitaba control en la gestión para que sucediera.

Pero Crane lucía preocupada.

—Si seguimos insistiendo en participar en la gestión, lo más probable es que los acuerdos se caigan. Estas compañías son lo suficientemente prometedoras como para conseguir otros inversionistas sin problema.

—Aun así, ¿no sería mejor para ellas resolver todo de una sola vez con nosotros?

—Bueno… no necesariamente. Ahora mismo, su mayor preocupación parecen ser las “diferencias culturales”.

Diferencias culturales.

Una frase que describía de forma indirecta la brecha entre Silicon Valley y Wall Street.

Aunque a simple vista parecían similares y a menudo colaboraban, su naturaleza era completamente distinta.

Silicon Valley es el mundo de los idealistas.

Personas que sueñan con convertirse en el próximo Steve Jobs, líderes poco convencionales que ignoran las limitaciones del mundo real, creyendo que la innovación puede cambiarlo todo.

En cambio, Wall Street es el dominio de los realistas.

¿Cómo se va a comercializar esto?

¿Cuál es la curva de crecimiento y cuántos ingresos generará?

Todo en ese mundo se convierte en números.

¿Pero qué pasa cuando fondos de cobertura comienzan a participar en la gestión de empresas soñadoras?

Sacan la calculadora antes de que algo siquiera comience—aplastando esos sueños antes de que puedan tomar forma…

Eso era lo que Silicon Valley entendía por “diferencias culturales”.

—¿Incluso considerando que somos Pareto Innovation?

Pareto Innovation había establecido una identidad distinta a la de los fondos de cobertura convencionales, gracias al incidente Valeant–Herbalife.

Promoviendo tratamientos para enfermedades raras y defendiendo inversiones éticas,

Un fondo que gozaba de un apoyo abrumador por parte de inversionistas minoristas. Por eso esperaba que nuestra participación en la gestión fuera mejor recibida…

—Pero parece que siguen pensando que en esencia no somos muy diferentes de otros hedge funds. Sobre todo, yo—

—Por lo que parece… les preocupa más la reputación que les quedaría si aceptaran nuestra inversión.

En cualquier sociedad, la reputación dentro de la comunidad es algo naturalmente importante.

Pero si te asocias demasiado temprano con un fondo de cobertura, te etiquetarán como “corrompido por la codicia” entre los idealistas de Silicon Valley.

Según Crane, las startups que nos rechazaron estaban preocupadas exactamente por eso.

De cualquier manera, era una situación problemática para mí.

Mi objetivo final era convertirme en miembro fundador de Next AI, y estas startups eran escalones importantes para conseguir ese asiento.

—¿Qué haremos? ¿Buscamos otras empresas?

—No.

Cambiar los objetivos de inversión no era una opción.

Había razones por las que los había elegido.

Eran los “caballos ganadores” que mostraban los resultados más destacados entre cientos de empresas similares.

—Solo necesito hacer que acepten mi inversión. Los visitaré en persona.

—¿Agendo reuniones con las tres?

Crane parecía pensar que planeaba visitar a cada una de las empresas que habían rechazado mi oferta para convencerlas una por una.

Pero estaba equivocada.

—No. Ahora mismo, la clave es la reputación. Agéndalo en un evento donde haya la mayor cantidad posible de personas presentes.

—¿Perdón?

—Vamos a trabajar primero en construir mi reputación.

Ya era hora de comenzar a expandir mi influencia en Silicon Valley.

Instruí a mi asistente Nicole que encontrara algún evento donde seguramente asistirían figuras clave de Silicon Valley.

Y unas horas más tarde, volvió con la opción perfecta:

El Consciousness Hack Summit.

Dirigido por un reconocido neurocientífico, este evento era un festival intelectual único que exploraba los límites entre la tecnología y la conciencia humana.

—Al parecer, fundadores muy conocidos asistieron el año pasado y el anterior.

Una meca para los idealistas de Silicon Valley.

Era el escenario perfecto.

Así que tres días después, volamos a California con Crane.

Después de instalarnos en el hotel y dar un vistazo al lugar del evento, noté una diferencia peculiar desde el principio.

‘Tal como lo imaginaba, esto es otro mundo.’

Aunque también se le llamaba “cumbre”, esto no tenía nada que ver con los eventos financieros a los que yo estaba acostumbrado.

Para empezar, todos los asistentes vestían ropa informal relajada, y sus rostros reflejaban calma en lugar de esas sonrisas de ventas tensas que solía ver.

El ambiente era tan relajado como su ropa.

Los stands del lugar también eran fascinantes.

—Este es Synchro. Usa estimulación eléctrica para regular las emociones e inducir calma y vitalidad.

Había pulseras que leían ondas cerebrales, apps que curaban con “música para expandir el potencial humano”, y más.

A simple vista, no parecía el centro de la tecnología de punta.

‘Bueno, eso es justamente lo que lo hace tan Silicon Valley.’

Aunque perseguían la alta tecnología, también mostraban una fascinación casi obsesiva por el despertar espiritual.

Beber kombucha, practicar meditación profunda y embarcarse en “viajes de búsqueda del alma” eran experiencias esenciales en su cultura.

De cualquier forma.

Después de caminar por el lugar, me dirigí al salón principal para asistir a la ponencia magistral.

Incluso allí, sentí que las miradas se volvían hacia mí.

—Oye… ¿ese no es Ha Si-heon?

—Imposible. ¿Qué haría Ha Si-heon en un lugar como este? Y vestido así…

Fruncí el ceño ligeramente ante ese comentario sobre mi ropa.

Había dejado deliberadamente mi traje impecable y optado por una vestimenta descuidada para adaptarme a ellos—pero claramente, no funcionó.

—Espera, sí se parece a Orca.

—¿Qué hace aquí? No encaja para nada…

Sus voces llevaban matices sutiles de rechazo.

No hablaban solo de mi ropa, obviamente—se preguntaban por qué un famoso gestor de fondos de cobertura estaba en el corazón de Silicon Valley.

‘Si fuera un gestor común, estaría de acuerdo.’

Pero yo era diferente.

[Esta cumbre no trata sobre innovación tecnológica. Trata sobre trascender los límites de la conciencia humana y diseñar un futuro ético que beneficie a toda la humanidad.]

Si el tema aquí era un “futuro ético”, yo estaba más que calificado para estar aquí.

Claro, probablemente lo entendían… a nivel intelectual.

Pero el “Ha Si-heon” que conocían era solo una imagen filtrada por las noticias y los medios.

Para romper esa desconfianza, tenía que mostrar que compartía su “código cultural”.

‘Bueno, no es tan difícil.’

El método era simple.

Vestir como ellos, comer como ellos, actuar como ellos, hablar como ellos.

Y este lugar me daba una ventaja única.

‘En momentos como este, el cabello negro puede ser un arma poderosa.’

Los idealistas de Silicon Valley tenían una fantasía romántica sobre la sabiduría espiritual asiática.

Podías darte cuenta solo con ver el programa del evento.

Había sesiones de meditación, tai chi y baños de sonido.

No iba a dejar pasar esa oportunidad.

Durante la hora de meditación, adopté una postura que había aprendido apresuradamente en el avión y le di consejos a Crane como si fuera un practicante experimentado.

—La meditación sentada y la postura de loto son fundamentalmente diferentes. La meditación sentada no es solo una postura—es un estado unificado de cuerpo y mente.

—Respirar con el abdomen inferior es la clave. Justo debajo del ombligo… ahí está el centro de energía…

Fingí practicar esta sabiduría oriental como si fuera parte de mi rutina diaria.

Claro, hubo momentos en que no funcionó.

Para ser honesto, mis movimientos de tai chi durante la sesión siguiente se veían torpes para cualquiera que los viera.

Pero un comentario bien colocado podía cambiar por completo el ambiente.

—Mi padre me enseñó una versión un poco distinta cuando era joven. ¿Será esta una adaptación local…?

Con esa narrativa, me convertí en un legítimo heredero de la tradición espiritual oriental, mientras que los asistentes blancos pasaron a ser imitadores torpes que habían distorsionado el original.

—¿Hay tai chi en Corea?

—No exactamente, pero hay algo llamado qigong. La esencia es similar.

Poco a poco, algunas personas comenzaron a preguntarme seriamente sobre sabiduría oriental.

Ahí es cuando les respondía con una sonrisa enigmática y sabia…

Me estaba integrando de manera bastante natural—hasta que alguien se me acercó con pasos firmes.

—Qué coincidencia encontrarte aquí.

Un hombre blanco de unos treinta años.

Intercambió un breve saludo con Crane y luego se volvió hacia mí.

—Es la primera vez que nos encontramos en persona. Soy Schmidt, CEO de Tempest.

Tempest.

Una de las compañías en las que había puesto el ojo, que ofrecía soluciones médicas personalizadas usando datos e inteligencia artificial.

Le había ofrecido una inversión considerable a cambio de un rol en la gestión, pero me habían rechazado—una de las startups de antes.

Con una mirada cautelosa, Schmidt dijo:

—Nuestra posición respecto a la inversión no ha cambiado, como ya mencionamos. Eso no va a variar.

Hablaba como si yo lo hubiera perseguido hasta acá solo para convencerlo.

Aunque en realidad, él fue quien se acercó.

—Claro, entiendo que no eres como otros inversionistas, Si-heon. Pero los fondos de cobertura, por naturaleza, operan en beneficio de sus inversionistas. Eso simplemente no se alinea con nuestros objetivos.

Su mensaje era claro.

Cuando se trataba de su noble propósito de “atención médica personalizada”,

La naturaleza calculadora de los fondos de cobertura dañaría su imagen.

Por muy buena que fuera mi reputación, en esencia seguía siendo un inversionista codicioso en busca de ganancias—y eso no se alineaba con sus ideales.

Aun así, el momento no pudo haber sido peor.

Honestamente, una ola de irritación me recorrió.

‘¿Tenía que mencionar eso justo aquí?’

¿Acaso no has visto todo mi “cosplay de sabio oriental” durante el día? Todo fue para enfatizar que soy un gestor diferente, alejado de la codicia, portador de sabiduría oriental.

¿Y ahora?

‘¿Vas a arruinarme la fiesta?’

Murmullos.

Mientras tanto, los ojos curiosos comenzaban a rodearnos.

‘No puedo dejarlo pasar así.’

Incliné ligeramente la cabeza y levanté la mano con suavidad para interrumpirlo.

—Disculpa, ¿podemos continuar esta conversación otro día? Vine aquí para tomar un respiro del trabajo, solo por un momento.

Durante un breve segundo, el rostro de Schmidt se endureció.

Ahora él parecía el “empresario calculador que habla de negocios incluso en eventos espirituales”.

Pero pronto recuperó la compostura y continuó:

—Solo quería dejar claro que, incluso si nos encontramos otro día, mi respuesta seguirá siendo la misma.

Su tono llevaba un fuerte deseo de enfatizar su propia pureza.

Como diciendo: “Yo me muevo por una causa mayor, tú solo representas ganancias.”

Pero—

Eligió al oponente equivocado.

Cuando se trata de juegos de imagen, yo estoy en otro nivel.