El Manual Definitivo de inversiones de un genio de Wall Street - Capítulo 152

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Toda batalla empieza por conocer al enemigo.

 

En otras palabras, empieza por entender al oponente.

 

Así que, como prueba, decidí hurgar en el doloroso pasado de Ackman.

 

Por supuesto, como estaba frente al viejo Kissinger, agregué un poco de pretensión.

 

Pero…

 

El resultado fue algo inesperado.

 

¿Es más fácil de leer de lo que pensaba?

 

Sus ojos vacilaban cada vez que pinchaba, y las comisuras de sus labios se crispaban.

 

Parecía ser de los que reaccionan con relativa facilidad a las emociones.

 

Sin embargo, a pesar de eso, al final no se movió.

 

Si seguía hurgando así en sus heridas, al menos debería haber mostrado cierta irritación -algo así como: «¿En serio está hablando de mí ahora mismo?»- o tal vez, haber lanzado un sutil comentario sarcástico.

 

Pero…

 

«Completa indiferencia».

 

Esto implicaba algo importante.

 

«Debe pensar que ni siquiera vale la pena tratar conmigo…

 

Honestamente, yo había anticipado esto.

 

Ackman siempre apuntaba a los peces gordos cuando invertía.

 

Él era el tipo que no perdería ni una pizca de tiempo o energía en un oponente insignificante.

 

No importa lo molesto que era ese oponente.

 

«Si es así, provocarlo más sería inútil».

 

A los ojos de Ackman, yo no era más que un novato insignificante, con el que ni siquiera valía la pena enfrentarse.

 

En esta situación, sólo había una manera de establecer una confrontación.

 

‘Ese novato insignificante debe convertirse en una amenaza’.

 

Afortunadamente, tenía un arma que podía amenazar a Ackman.

 

Un secreto sobre la ‘alianza’ que quería mantener oculta.

 

El efecto fue inmediato.

 

«¿Cuánto sabes?»

 

La mirada de Ackman cambió al instante.

 

Además, la forma en que había estado simplemente observándome se convirtió en una mirada de escrutinio.

 

‘Como era de esperar, es malo ocultando sus expresiones. Sus preguntas también son bastante directas’.

 

Cuando no le interesas, te ignora por completo.

 

Pero en el momento en que entras en su campo de visión, opta por afrontar las cosas de frente.

 

Para gente como él, una respuesta indirecta es lo más eficaz».

 

Después de anotar mentalmente varios de sus rasgos, pongo una expresión de perplejidad.

 

«¿Saber? … No sé nada. Por eso te pedí tu opinión. Aún no tengo experiencia, así que no sé mucho fuera de mi campo».

 

«¿Su campo es…?»

 

«Sanidad.»

 

«……»

 

El rostro de Ackman se puso rígido.

 

Porque el secreto que ocultaba estaba precisamente ligado al sector farmacéutico dentro de la sanidad.

 

«Entonces, cuando mencionó ‘entidades inesperadas que forman una alianza’, ¿a qué entidades concretas se refería?».

 

Otra pregunta directa.

 

Pero, una vez más, respondí de forma indirecta.

 

«Siempre ha sido habitual que los fondos activistas se alíen con otros fondos de cobertura. Sin embargo, últimamente parece haber más casos en los que cooperan con entidades ajenas a los fondos de cobertura. Por ejemplo, empresas de capital riesgo…»

 

Era habitual que los fondos activistas colaboraran con otros fondos de cobertura.

 

Últimamente, habían estado aprovechando el capital de las empresas de capital riesgo para asegurarse acciones adicionales.

 

Pero Ackman había elegido un socio de alianza bastante inesperado.

 

«Otras empresas, por ejemplo».

 

«……»

 

La expresión de Ackman se endureció.

 

Este era su secreto.

 

Pretendía establecer el primer caso de un fondo activista que formaba una alianza con una corporación general.

 

Y no cualquier corporación: se estaba asociando con una empresa que planeaba una adquisición hostil.

 

¿Por qué era esto controvertido?

 

Porque era esencialmente una operación de caballo de Troya.

 

Causó un gran revuelo en su momento.

 

Ackman había formado una alianza con la empresa B, que estaba intentando una adquisición hostil de la empresa A, y estaba adquiriendo en secreto las acciones de la empresa A para convertirse en su principal accionista.

 

En otras palabras, era como un guerrero troyano que se hubiera aliado con la coalición griega y se hubiera infiltrado en Troya.

 

Una vez dentro, fue acumulando acciones hasta convertirse en accionista mayoritario, uno de los principales responsables de la dirección troyana.

 

Entonces, un día, cuando la Compañía B empujó al Caballo de Troya a las puertas de la ciudad…

 

Ackman usaría su influencia para argumentar: ‘Este caballo es beneficioso, deberíamos traerlo dentro’.

 

Después de todo, esa era la razón por la que había formado la alianza en primer lugar.

 

Sin embargo, esta estrategia tenía varios defectos.

 

En primer lugar, si fuera un accionista mayoritario de Troy (la empresa A), naturalmente debería actuar en el mejor interés de Troy.

 

Pero Ackman estaba representando claramente los intereses de su aliada, la empresa B.

 

Se trataba de un innegable conflicto de intereses.

 

Más grave aún era el hecho de que hubiera adquirido acciones en secreto tras conocer los planes de adquisición hostil de la empresa B. Si hubiera negociado utilizando información no pública, no habría actuado en interés de Troy.

 

Si había negociado utilizando información privilegiada no pública, se trataba de un caso claro de uso de información privilegiada.

 

Además, Ackman había utilizado opciones y derivados para amasar sus acciones discretamente.

 

Esto significaba que había aprovechado deliberadamente las lagunas legales para eludir las obligaciones de información.

 

Aunque la situación estaba llena de complejidades…

 

En el fondo, una cosa estaba clara.

 

Ackman era el colaborador que intentaba meter el caballo de Troya en la ciudad.

 

Decidí exponerlo directamente.

 

«Una alianza así podría convertirse fácilmente en un caballo de Troya. Sólo saqué el tema porque me preocupaba…».

 

Luego, añadí una sonrisa significativa y un comentario más.

 

«Tengo curiosidad por saber qué le parece esto al señor Ackman, que prioriza el valor para el accionista por encima de todo».

 

Ackman había afirmado en repetidas ocasiones que actuaba en beneficio de los accionistas y no en el suyo personal.

 

Para él, estar involucrado en un esquema de Caballo de Troya era una contradicción.

 

Cuando se lo señalé, Ackman respondió con una sonrisa rígida.

 

«Una hipótesis interesante. Pero por muy divertida que sea una hipótesis, sólo importa si ocurre de verdad. Por ahora, no es más que especulación».

 

Era una especie de advertencia.

 

Aunque divulgara este secreto fuera, no había ni pruebas ni precedentes, así que nadie me creería.

 

‘Debe ser muy receloso de que lo exponga’.

 

Ni siquiera había amenazado directamente con revelarlo, pero ya estaba en guardia y lanzando una advertencia.

 

Eso significaba que era exactamente lo que más temía.

 

«Bueno, al menos es fácil de leer».

 

Pero que alguien sea fácil de leer no significa que sea fácil de derrotar.

 

Así es como funciona la dinámica del poder.

 

Incluso si pudiera predecir la trayectoria de una ametralladora apuntándome, no significaría mucho si todo lo que tengo en mis manos es una pistola.

 

Pero eso era un asunto para más adelante.

 

Por ahora, tenía que responder a su advertencia.

 

«Tienes toda la razón. No mucha gente creería una hipótesis así. ¿Pero no es interesante? Y si las cosas se desarrollaran exactamente como se predijo, sería aún más entretenido».

 

Al ver que los ojos de Ackman se entrecerraban, sonreí satisfecho.

 

Esto debería bastar».

 

A estas alturas, ya estaría firmemente grabado en la mente de Ackman como un oponente peligroso.

 

La confrontación que pretendía crear entre Ackman y yo había quedado perfectamente establecida.

 

Mi misión aquí estaba cumplida.

 

Volví la mirada a la obra maestra de mi muñeca.

 

«Bueno, debes estar ocupado, así que me despido.

 

Mañana también tengo la agenda llena».

 

***

 

«¿Ya te vas?»

 

Cuando me dispuse a marcharme, Kissinger también se recogió rápidamente y me siguió.

 

Cuando volvimos al hotel, me dedicó una sutil sonrisa y me hizo una sugerencia.

 

«Aún es pronto. ¿Qué tal una copa?»

 

Su mirada lo hizo evidente.

 

Me había visto enfrentarme a Ackman y quería hablar de ello.

 

«¿Qué debo hacer?

 

Sinceramente, tener que volver a actuar delante del viejo era bastante agotador.

 

Además, tenía preparativos urgentes para mañana.

 

Así que estaba a punto de declinar con expresión cansada cuando-

 

«Acabo de recibir una invitación a un salón de los organizadores, pero me resultaba incómodo ir solo. ¿Te gustaría acompañarme?»

 

«¿De los organizadores?»

 

«Sí.

 

Esto… era intrigante.

 

Si los organizadores se habían desvivido por invitar a alguien del calibre de Kissinger, era poco probable que el salón fuera un lugar cualquiera.

 

¿Podría ser…?

 

Los complejos turísticos de lujo solían tener salones privados exclusivos reservados para la élite.

 

Estos lugares no eran de fácil acceso, por mucho dinero que uno tuviera.

 

Era parecido al Metropolitan Club de Nueva York, donde la entrada requería reputación o contactos.

 

Y ahora, ¿me invitaban a un lugar así?

 

Me limpié rápidamente el cansancio de la cara y contesté.

 

«Me parece bien. De hecho, yo también quería hablar de algunas cosas».

 

Cuando acepté la oferta de Kissinger y llegué al lugar indicado en la invitación, una sonrisa se formó naturalmente en mis labios.

 

Como esperaba».

 

Mi predicción había sido acertada.

 

El lugar al que llegamos estaba rodeado de altas palmeras, con una puerta sin marcar que se erguía sola en el centro.

 

Significado-

 

Sólo aquellos que conocían este lugar podían entrar.

 

Dentro, un camarero vestido de esmoquin se acercó silenciosamente.

 

«Sr. Kissinger, su terraza privada está lista».

 

Siguiéndole por un pasillo poco iluminado, pronto llegamos a una terraza aislada con vistas al océano.

 

Flanqueada por una exuberante vegetación a ambos lados, el lugar parecía un santuario oculto creado por la propia naturaleza.

 

Así es como se siente’.

 

Era el refugio secreto de una élite.

 

En mi vida pasada, nunca habría sido capaz de entrar en un lugar así.

 

Pero ahora, con Kissinger a mi lado, no había puerta que no pudiera atravesar.

 

Mientras me acomodaba en un sillón de cuero, el camarero se acercó a Kissinger.

 

«¿Qué desea que le prepare?».

 

«Dos copas de Luis XIII».

 

«¿Y para puros? Acabamos de recibir un nuevo lote de Cohiba Behike 56, añejado durante tres años al 65% de humedad, de primera calidad…»

 

«Me lo llevo».

 

Y así, me encontré disfrutando del mejor coñac y los mejores puros después de mucho tiempo.

 

«¿Esto es gracias a mi paladar restablecido?

 

El Louis XIII que probé en esta vida era incomparablemente más rico que antes.

 

Una calidez suave y melosa se extendía por mi lengua, seguida de notas de frutos secos, ciruela y roble.

 

El maridaje con el puro fue exquisito.

 

El Behike comenzaba con una fuerte nota de pimienta, que se mezclaba gradualmente con un delicado cedro, cuero y un sutil dulzor, complementando a la perfección el Louis XIII.

 

Kissinger se reclinó en su silla y exhaló una lenta bocanada de humo con una profunda sonrisa.

 

«Esta es la verdadera forma de saborear el tiempo».

 

«Gracias a ti, puedo disfrutar de estos lujos».

 

Momentos así exigían sinceridad.

 

Expresar abiertamente la alegría significaba que me invitarían de nuevo en el futuro.

 

Kissinger me miró con satisfacción, asintiendo antes de preguntar con expresión comprensiva.

 

«Si alguna vez necesitas ayuda, sólo tienes que decirlo. ¿Cuál es la mayor preocupación que te preocupa en estos momentos?».

 

Parecía que había captado mi breve mención anterior al «escrutinio público y la presión» y quería ofrecerme un consejo serio.

 

Dada su amplia experiencia en ese campo, probablemente supuso que yo estaría ansioso por escuchar sus opiniones.

 

Sin embargo, le planteé una cuestión totalmente distinta.

 

«Si tuviera que nombrar mi mayor preocupación ahora mismo… Tendría que ser la financiación».

 

Con Ackman ausente, no tenía ninguna razón para seguir con el acto o perder el tiempo.

 

Si Kissinger quería ayudar de verdad, debería plantearle algo en lo que pudiera aportar una ayuda real.

 

Un parpadeo de sorpresa pasó por su rostro.

 

«¿Financiación? ¿Pero no tiene ya 5.000 millones de dólares? Debería poder conseguir más en esta cumbre».

 

«Sí, según mis previsiones, debería poder reunir unos 10.000 millones».

 

«Incluso con esa cantidad, ¿sigue sin ser suficiente?».

 

Dejé escapar una sonrisa amarga y negué lentamente con la cabeza.

 

«El caso es que… Mi situación es un poco diferente a la habitual. Necesito 11.300 millones de dólares».

 

«¿11.300 millones?»

 

Sí, viejo.

 

Todavía necesito otros 1.300 millones.

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